为了健全公司教学管理机制，提高决策水平，建立和完善教学质量监控体系，进一步促进教学管理工作的科学化、规范化，提高教学管理水平、教学质量，保证人才培养目标的实现，根据公司实际，成立公司教学管理委员会。教学管理委员会负责对公司重大和常规教学工作进行协调、研究、咨询、指导、评估。

一、组织机构

1. 教学管理委员会设主任委员1名、副主任委员2名、书记员1名、委员若干人；

2. 主任委员由经理担任、副主任委员由副经理担任、书记员由教务办主任担任、委员由教研室主任、实验中心主任及教研室成员组成（每个教研室至少2名委员）。

二、工作方式

1. 原则上每月召开一次全体委员工作会议，召开时间一般为每月第一周的星期二，必要时可召开临时会议；

2. 各教研室主任每月最后一周的星期五，将议题提交给书记员；全体委员工作会议教研室主任总结本月工作情况；

3. 会议议题涉及委员本人的应回避。

三、主要职责

1. 讨论、协调、贯彻落实学校教学相关部门的相关决议、决定、部署安排等；

2. 学习了解上级主管部门相关文件精神，学习、领会教学工作主要理论、政策和新的动态；

3. 通报与教学管理相关的重要情况，研讨公司其他重大教学管理事宜；

4. 协调公司教学相关的重要工作，加强工作的实施、监督和结果评估；

5. 指导公司的教学管理工作，制定教学管理规范，对教学质量进行监督和评估；

6. 制定教学方法和考试方法改革方案，对影响教学质量的问题进行专题研讨；

7. 讨论并审查公司人才培养方案的制订、修订等；

8. 讨论并确定公司教学资料收集等事宜；

9. 确定公司实践教学包括课程设计、毕业设计、毕业答辩、实习、实训等工作；

10. 对教师申报的教学研究项目、教学研究成果等事项进行审核；

11. 对教师教学中教材选用、执行大纲、课堂内容设计进行审核；

12. 规划教学设备（施），实训室、实验室等教学条件及设备的运行情况，提高教学设备(施)利用率；

13. 讨论对违反学校及公司教学规定的责任人进行处理；

14. 讨论并决定公司其他教学相关的事宜。

 

 

 

 

 

 

 

 

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                                                                              2018年9月14日